《商业房地产开发与管理实务》
杨宝民 江禾 邓力维先生共同编撰
清华大学出版社出版
2006年教师节之际，杨宝民、江禾、邓力维先生共同编撰的商业地产专著《商业房地产开发与管理实务》正式出版了，这是中国商业地产领域又一本专著。作者结合商业房地产开发与经营实践进行了专题研究，历经四年多时间完成本书的写作。
为了深入钻研商业房地产知识，从1998年开始，本书第一作者杨宝民先生不仅考察了日本东京六本木新城、大阪难波城、京都火车站购物中心、东京维纳斯购物中心、东京银座商业街区、大阪心宰桥商业街区项目，而且在韩国专家陪同下考察了韩国乐天世界购物中心、COEX购物中心、东大门服装批发市场，同时考察了韩国现代百货、乐天百货、韩国新世界百货，写出了十多份考察报告。
作者特别注意从英、美、日、韩等发达国家房地产研究中吸取有益的经验，本书的每一章都参考了5本左右的博士论文或专著，而且结合了日本与韩国等国家的购物中心与商业步行街实际案例。这些内容已经在多个商业地产开发公司进行职业经理人培训工作中使用到。以书中第二章第二节公司治理机制为例，作者不仅参考了国内公司治理机制的主要教科书与博士论文，还运用书本知识结合实际完成了公司治理机制咨询课题。后来，作者又从公司治理的不同层次参与了系列地产及零售企业集团战略与公司治理相关管理咨询课题研究。
该书提出了商业步行街布局模型和业态设计系统的思路与方法。在招商方面，本书提出了完整的购物中心与商业步行街招商策略，并提出面向全球商业资源，特别是有效整合欧美与亚洲商业资源的有效执行方法，具有较高的实用价值。
在购物中心和商业步行街经营方面作者不仅探讨了整体商业管理和物业管理问题，而且系统研究了百货主力店与整体商业物业的经营互动。
在大型商业地产项目开发流程方面，作者总结了规范的流程，不仅首创了商业地产分割理论，而且通过对多个大型商业地产项目进行总结，提出知识提炼与共享是降低商业地产项目开发成本的重要手段，突破了传统项目管理的思路局限。
通过研究美国零售业和我国商业地产与城市运营实践，作者超越了技术层面的局限，不仅提出了零售产业应该成为战略产业的观点，而且系统介绍了城市经营与商业地产的互动关系。
本书的商业房地产相关内容的创作过程独具特色，其写作步骤是：读书→消化→提炼精华→运用实际策划与管理案例→形成一篇完整的文章。每篇文章力求与实践相互结合。以大型购物中心投资决策与策划为例。作者曾经在深圳茂业百货从事实际营销策划工作，从东方时代广场到深圳滨海购物中心等购物中心项目，积累了市场调研与业态设计、建筑策划、招商策划代理、商业运营的实践经验，商业地产操作水平也有了突破性提高。
对于深圳华润万象城和深圳金光华广场、广州正佳广场等已经开业的购物中心，作者分别从商业地产项目管理和经营的角度进行系统研究，并撰写出了相关案例。
作者在系列项目的市场定位、业态设计与商品陈列、商业设施策划、商铺分割和营销模式上有重大创新，东方时代广场、颐中购物中心等项目累计投资30亿元以上，应该说这些用巨资开发的项目通过实践证明了商业房地产理论的价值。
商业地产的赢利模式设计、业态设计、招商策划、商业设施策划、商业地产营销、商业地产经营是本书的亮点。作者非常注重商业地产知识的系统性和前瞻性，例如业态设计与商业建筑最佳匹配是新摩尔的理念，本书业态设计与商业建筑策划文章具有较高的实用价值。
人才经营理论是本书的特色之一。读者如果掌握了本书讲授的人才经营理论、公司最优治理机制与组织结构知识，那么就能够根据企业实际情况设计出符合企业实际情况的组织架构和公司治理机制，对于从住宅公司转型到商业地产开发的公司来说就极为重要。
该书的目标是：帮助自学者或MBA地产方向的学生掌握商业地产经营知识；
通过本书知识的掌握，使他们能够管理中等规模的房地产企业，开发管理4万平方米以上的商业物业项目，能够完成房地产企业管理咨询与商业房地产项目开发策划及运营管理工作。
由于房地产企业具有资金密集、人才密集的特点，有志成为房地产集团公司高管的优秀职业经理人，可以从本书的战略管理、无形资产运营、企业文化、商业房地产相关章节汲取营养。
本书不仅适合于房地产专业人士阅读，而且.适合于从其他专业进入房地产经营领域的人才阅读；对于有志于商业房地产开发的企业家与经理人，认真领悟书中的真谛对于商业房地产项目开发极为有益。
附：目 录
第一章 21世纪商业房地产企业的创新经营
第二章 人才经营与公司治理机制
第一节 人才经营理论与商业地产企业家成长
第二节 公司治理最优机制及其在民营百货企业中的实际应用
第三章 房地产企业集团及商业地产战略思考
第一节 房地产和零售企业集团的发展战略咨询研究
第二节 商业房地产企业文化建设新论
第三节 万达订单商业地产模式运作疾病诊断与治疗建议
第四节 商业地产开发企业的组织结构设计
第四章 商业地产市场调查与建筑策划
第一节 商业物业与零售市场调查创新模型与案例
第二节 建筑策划理念创新与购物中心实例
第五章 商业地产投资决策与开发策划
第一节 基于知识创新的商业房地产投资决策研究
第二节 Shopping mall购物中心的全程策划与开发
第三节 大型MALL业态设计探索——中美相关案例
第四节 购物中心如何挖掘商业利润—以大连福佳购物中心和青岛机场商业策划为例
第六章 现代百货与商业地产
第一节 现代百货的连锁经营创新与著名品牌输出研究
第二节 商业步行街或shopping mall的白领百货店的经营创新
第七章 大型MALL与步行街招商策划及招商计划实施
第八章 深圳CBD的shopping mall运营管理——华润万象城案例研究
第九章 商业步行街投资策划与经营创新
第十章 大型主题服装批发市场开发与运营
第十一章 商业地产公司资产结构与无形资产研究
第一节 房地产企业最优资产结构研究
第二节 房地产企业无形资产运营理论与实证分析
第十二章 商业地产价值链管理与商业地产营销实践中的创新
第一节 客户营销理论在商业地产营销中的系统应用
第二节 价值链理论及其在商业地产开发中运用
第十三章 商业地产项目管理创新与案例
第十四章 千亩大盘的运作规律与策划实践
第十五章 商业地产与城市运营互动——以大连、厦门特区为例
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