从去年开始，百盛便在中国内地大力实行其独资计划。去年7月，百盛以5.2亿元收购北京百盛，使其在北京的复兴门店变为独资门店。今年4月百盛在北京新开的美罗城店也是全资控股。去年年底，百盛宣布花3亿多元回购昆明市两家输出管理门店。今年4月，百盛又斥资7.3亿元人民币收购了鞍山百盛剩余49%的股份以及鞍山物业。5月，又以近亿元收购绵阳百盛40%的股份。这些收购都有着同样的理由，“将可直接提高集团的增长及盈利能力”，这些门店的经营情况也都基本比较好。对此，北京工商大学商业经济研究所所长洪涛教授表示，这是百盛在加强利润点的控制。

    百盛集团董事总经理钟荣俊今年年初曾表示，以后每年将计划收购1－2家品牌经营管理店、1－2家少数股东权益的百货店。在中国人民大学黄国雄教授看来，提高市场占有率是百盛商业不断进行独资的主要目的。他表示，在外资零售初期进入内地时，合资合营是主要的方式，随着中国加入WTO市场开放后，收购兼并成为外资企业扩张市场的重要手段，外资零售企业的独资是一种趋势。

    洪涛表示，最近两年是兼并重组年，外资企业特别注重企业的控制权，外资企业在独资后可以更好地对品牌进行保护塑造，同时这也是外资百货转变增长方式、突出核心业务的重要表现，同时，整合零售网络、进行战略性调整也是外资独资的目的之一。