8月17日上午8点30分，“数码连锁07年年中会议”在集团17楼会议室准时召开，全国各地数码连锁500余人参加了此次会议。会议由集团总裁助理兼数码连锁副总经理陈焕宇主持。出席本次会议的领导有：集团副总裁兼数码连锁总经理刘军、集团总裁助理兼数码连锁副总经理宋冰晨、数码连锁副总经理郑航斌、数码连锁总经理助理王鑫华。以及特邀嘉宾，他们是：集团董事长总裁翁南道、集团总裁助理朱泳成、财务中心总经理洪霞霄、管理中心总经理王秀娟，置业副总俞成迪、王红晖，置业总经理助理李艳萍等领导。

    本次会议首次采用了全国视频的形式进行。各地卖场“足不出户”，且实现了与主会场通过博客等途径进行的交流与学习。视频会议的成功举办，其意义重大。不仅节省了时间、提高了效率；还缩短了距离、减少了成本。翁总表示：视频会议是我们的一大创新之举，希望通过本次会议，能在全国各地实现视频会议的普及。

    集团副总裁兼数码连锁总经理刘军在会议上就公司现状及未来发展方向做了重要讲话，他指出：我们目前在业内虽然是连锁第一强，但我们不能掉以轻心，我们要不断的学习和自我提高，要勇于向竞争对手学习以及保持颐高人进取拼搏，敢于亮剑的精神。

    集团总裁助理兼数码连锁副总经理宋冰晨也在会议上做了发言，会议上，宋总肯定了企划人员上半年的工作，并根据我们未来的发展目标提出了几点要求：各个新店采用统一的店面形象设计；规范企划硬广的格式和要求、统一VI形象；完善企划相关制度。他表示，企划资源非常宝贵，整合运用的好，则可产生巨大的效益。他还说：企划经理的考核，一定程度上取决于其培养新秀的能力。最后宋总就“颐高10周年  感恩中国”做了简单阐述。

    数码连锁副总经理郑航斌就上半年的拓展和工程做了简要的总结和分析，这对于我们的南征北战，提供了更好的思路。

    数码连锁总经理助理王鑫华在会议上也做了讲话，他提出，数码连锁需要制度化，规范化，形成统一的整体，建立系统的运营系统。他希望：每一个员工能认真查找工作中存在的薄弱环节，及时提出改进措施，夯实卖场工作基础，全面提升卖场管理。并要时刻把握信息动态，比如：3C-MALL。

    最后翁总做了总结性讲话，他表示，要从IT卖场的身份逐渐向商业经纪人转变。会议上翁总提出了“三资”、“三三”等概念，“三资”指得是资源、资本、资产。而“三三”的概念是三天、三个月、和三年。三天熟悉一个城市、三个月融入一个城市、三年做深一个城市。翁总还表示：IT卖场的传统形式势必会被淘汰，只有不断的创新，才能实现永续经营。会上，翁总就3C-MALL做了详细的解说，这给我们以后的发展指明了方向。

    本次会议的成功召开，对于我们成功和把握面临形势，IT连锁中国的目标具有深远意义。