10年前的上海，几乎没有便利店，日本的罗森便利店集团看中了这个绝好的机遇，在上海开设了日本便利店连锁商在华的第一家店。10年过去，日本便利店连锁商正在中国经历“10年之痒”。

　　据悉，全家便利店公司本计划在今年2月份前在上海开125家店，但截至今年2月，该公司在上海的连锁店仅为101家。此外，该公司把明年在上海开300家店的目标削减为121家。

　　计划赶不上变化

　　全家便利店于2004年进入上海。该公司董事长上田准二曾在集团经营会议上振臂表示，全家便利店将打入中国这个13亿人口的巨大市场。当初，该公司的计划是，2004年从上海开始，在全国开设400至500家分店，到2010年增至3000家。但如今，这个计划遇到了阻碍。

　　全家便利店公司目前全球店铺数已突破1万家，在日本、韩国、泰国和中国台湾地区已开设多家店面。为了更易于在中国开设新店面、迅速扩张，从而打入这个巨大市场，全家便利店公司不得不把大部分分店改为授权加盟的方式经营。

　　全家便利店公司曾表示，看好2008年第29届奥运会和2010年上海世博会将带来的巨大商机，但记者昨日采访该公司相关人士时得知，目前，该公司尚未有进入北京的计划。但全家便利店公司在广州的第一家店将在今年10月开业。

　　开店速度普遍放缓

　　不只是全家便利店公司一家，罗森便利店——这个中国便利店元老级人物也因为相同的原因，把去年在上海新增店面100家的目标降为73家。在上海已拥有300家连锁店的罗森仅把今年新增店面的数量定在30家。

　　近几年，在中国开店的各项成本暴涨，影响了这些便利店巨头的扩张计划。一位日本便利店公司的高层表示，不仅开设新的店面困难，由于便利店多处于繁华的城市中心，而这些地段的租金非常高，很多店面成本太高，都面临着被关闭的危险。

　　如何本土化，仍是便利店在中国生存的落脚点。全家便利店公司表示，他们正在逐渐迎合中国消费者的心理，对店面进行一些改变。

　　“便利店商家应该找准便利店的盈利模式，要多元化发展，不能像早期的‘自选商场’那样，成本过高，而又没有找到适合自己的盈利模式。”北京商业经济学会副秘书长赖阳昨日在得知日本便利店商逐渐削减店面之后表示。

　　上海市场并未饱和

　　便利店有着自己特殊的业态模式，规模小，价格也比大卖场略高，这些都决定了它的发展模式。

　　“便利店在人均6000美元的地区发展比较好。这也是外资便利店选在上海首开店面的原因。”赖阳说道。他补充说，便利店发展的前途是光明的，毕竟这种商业形式非常好。

　　赖阳对上海便利店市场已近饱和持有不同意见。他认为，上海的便利店虽然开得多而密，但总的来说，还是处于发展摸索阶段，这个行业还没有真正找到发展、盈利的模式，单独靠扩大规模、寻求投资者来增加影响，是远远不够的。

　　此外，日本另一家便利店巨头7—11的有关人士也表示，上海便利店市场的发展空间仍然很大。但他并没有透露该公司在上海的扩展情况。